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这种状态在李牧不犯错的情况下，可以得到最高的效率、最强的战斗力，就像是没有两线开战前的德意志帝国，可是，一旦李牧的判断出错，那么整个体系都将义无反顾的冲向错误的方向，完全不留任何余地，那样的话，一旦战略判断失误，输掉的绝不是一场战争，而是一个帝国。
所以李牧需要一个有独立思考能力的纠错机制，这套纠错机制在自己正确的时候，能够提供更多的帮助锦上添花；在发现自己犯错误的时候，能够起到急刹车的作用，将自己以及整个公司拦住。
当年的希特勒身边如果有一个能够改变他战略判断的纠错机制，整个世界的格局恐怕都会发生翻天覆地的变化。
Ben.Clarkson在接到林清雅邀请之后欣然应约，而就在李牧与Ben.Clarkson约定的见面时间之前，雅虎的高层亲自来到了牧野科技。
YY的全线封锁，让雅虎邮箱的用户活跃度立刻遭受崩塌式的暴跌下滑，雅虎高层主动上门，为的是能够消除误会、解除YY的封锁。
而当雅虎高层立刻带着十足的歉意试图与牧野科技说和的时候，李牧正在会议室里，亲自与红杉的人就牧野科技C轮融资的最终估值谈判。
如果不是红杉三百亿美元的报价让李牧感受到了诚意，他才不会亲自出来跟红杉谈判，他不是大多数的互联网从业人员，创业之后就追着资本叫爸爸，他现在是资本眼里的爸爸，能够带着资本赚大钱的爸爸，李牧就算在红杉面前装逼，最次的结果也就是拿不到红杉的钱，仅此而已，但是红杉不敢跟李牧装逼，因为一旦装大了，搞不好这个几年内能赚几十亿甚至上百亿美元的大买卖就拱手让给了别人。
谁会跟钱过不去？
雅虎的高层见牧野科技没有给出任何回复，甚至杀到牧野科技在硅谷的办公场所，希望能够与李牧见面澄清误会，即便他们一再解释那位雅虎网站记者的言行只是代表他的个人言论，牧野科技依旧毫不买账。
不过，牧野科技不买账的方式让雅虎很蛋疼，林清雅在见了对方找上门来的副总之后，就轻描淡写的说了一句：“不好意思，我们的邮箱针对雅虎邮箱的抓取接口出了点问题，我正在催促技术部门的同事加紧解决，相信用不了多久就可以恢复正常。”
雅虎的副总疯了，你当我傻啊，明明就是你们故意封掉了接口，现在跟我说接口出了问题？谁不知道你们这是在报复雅虎？
可是，郁闷归郁闷，偏偏又不能发作。
就好像找朋友借钱，朋友明明有，但非说最近资金出了点状况、拿不出来，自己能怎么办？总不能拉着人家去银行查账吧？这时候识趣点，点点头说句客气话走人就算了。
但是雅虎不行，现在的互联网领域、尤其是YY，正在逐步实现Ben.Clarkson说的“中心化”，追求便捷的用户，极度追求对所有的需求进行整合。
YY虽然还不能整合网民所有的需求，但现在已经可以整合大部分用户的大部分需求了，在这种情况下，YY的中心化拒绝整合“雅虎邮箱”，雅虎邮箱的用户能做的，就是放弃雅虎，借其他YY认可的方式来整合自己的中心化需求。
这就好像李牧现在的Hao123导航一样，Hao123就是一个中心化的产品，它把用户对访问网页的需求全部整合进了Hao123页面里，相当一部分对新闻阅读有需求的用户，会在Hao123里寻找新闻门户，如果自己把新浪从Hao123拿掉，绝大多数的用户不会因为没了新浪而放弃Hao123，而是会自然而然的因为Hao123没了新浪，而选择Hao123上其他的新闻门户。
这就是中心化产品的恐怖之处，如果正处在它的下游，分分钟会被它卡死所有水源。
苹果的APP-Store也是一个标准的中心化产品，所以它才有绝对的话语权，如果他要打赏30%的抽成，那么绝大多数的平台都要妥协，如果他要下架含有热更新功能的APP，那这类APP就必须下架。
李牧也不认可苹果做事的霸道，尤其是APP-Store本身是一个对合作者开放的营收平台，在这样的平台里就更应该尊重合作者，不过李牧现在并没有把YY打造成一个对外开放的营收平台，所以雅虎也不是他的合作者、彼此也没有任何的契约与合作，李牧一不拿雅虎的钱，二不分雅虎的流量，三不收雅虎的服务费，在双方没任何利益关系的情况下，李牧能免费开放YY对雅虎邮箱的接口，就能把这个接口干掉。
所以他丝毫不需要为封掉雅虎的接口而产生任何的负罪感，我看你不爽，封你不就封你了？