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9月6日，
申城市领导吕朝民一行十几人参观考察星海机械公司，公司董事长方柏、中高层管理人员进行了接待。
在公司大门，挂有横幅“热烈欢迎市领导莅临公司指导工作”。
没有指明是哪个领导，这个横幅可以使用好多次，真够讲究的。
“没事，就这样吧，下次还可以用。”人事主管问他这样的横幅行不行，方柏看了一眼就觉得没问题了。
一家民营企业能有市领导参观考察，说明该公司已经引起政府部门重视。
每个公司老板都非常重视市领导考察工作，做好车间清洁清扫等5Ｓ工作，把表面工作做得非常好，甚至要求员工别说错话了。
方柏觉得没必要那么折腾，差不多就行了，他有的是办法让领导满意。
如果公司不能表现出对领导有用，表面工作做得再做，人家也不会过来参观考察。
星海集团在工业展览会上拿上近两亿定单，其中出口订单达到一千多万美元，自然受到市领导关注和重视，也想深入了解一下。
全城能多几家星海集团这样的公司，他们就能高枕无忧了。
目前，星海集团已经拿到进出口商品自营权，可以申请相应的外汇额度。
可申请的外汇额度跟自己出口创汇多少有关，如果没有外汇，方柏想采购进口商品发展公司就非常困难，只能依赖进出口贸易公司，被人狠狠地宰一顿。
“热烈欢迎吕市长及各位领导莅临公司！”方柏站在大门，看到市领导下车后上前伸出双手。
“方总，幸会，幸会！”吕朝民一脸儒雅笑容，与方柏握手言欢，看着年轻到过分的方柏，真羡慕又佩服。
双方客套寒暄之后，方柏带市领导进办公楼。
办公楼占地面积只有六七百平方米，共三层，方柏的办公楼在三楼，会议室在三楼。
一楼是员工办公室，在大厅放有一张大茶桌和两张实木沙发。
“想不到，贵公司发展如此迅速，不到一年时间，已经是一家营收数亿的企业，太让人震惊了。”吕朝民发自内心的赞美。
只是说，眼前二十多亩的公司规模的确匹配不上星海机械公司的档次，但人家新工厂正在建设。
新工厂的建造速度竟然跟不上公司的扩张速度，这样的奇迹并不多。
“这还得感谢市ZF组织的工业展览会，以及国家政策的扶持，让我们公司走上快速发展轨道。”方柏谦虚地微笑，同时毫不客气给三位主要领导探测，并给三人增加好感度+20，一下子就增加到好感80的最高点，处于信赖程度。
方柏对使用这个金手指功能已经很娴熟了，真是无往不利。
众人很快发现，三位领导对方柏越来越客气。
方柏先带市领导一行人来到二楼公司会议室，双方人员面对而坐。
桌上，已经摆放好时令水果和茶杯。
一般情况下，在会上是没有人动水果的，只有客人走之后，公司人员自己处理。
等众人坐好后，方柏先向市领导表示参观考察表示感谢和欢迎，然后详细介绍了公司的发展历程、业务范围以及取得的成就。
“我们公司未来一年的发展，主要围绕着工程机械设备领域，目前已经有45千瓦、60千瓦、75千瓦拖泵，35米泵车等四个主打产品，40米泵车、45千瓦柴油机、90千瓦拖泵正在研制当中……”
方柏徐徐道来，除了所说的研制产品，还有混凝土搅拌车和混凝土搅拌站列在研发计划中。
目前工地上，混凝土通常是通过人工混合或使用手动搅拌器进行混合，这种方法效率低下且劳动强度大。
20世纪30年代，首批使用内燃机的混凝土搅拌车问世。
随着时间的推移，混凝土搅拌车的设计和性能也不断改进，从最初的人工驱动到内燃机驱动，再到现在的液压驱动，混凝土搅拌车的生产技术和性能得到了极大的提升。
现在，方柏就想搞自动化控制。
当然，受限于传感器、PLC、操作面板等自动化重要零部件，还是依靠进口，方柏想像后世那样搞全自动化控制还是有很大难度。
混凝土搅拌车和混凝土搅拌站属于套配设备。
同时，还得保证混凝土搅拌站离工地不能太远，要是运输超过两个小时，容易闷罐，那就麻烦了，而且混凝土最佳灌浇时间是两个小时内。
这也是为什么混凝土搅拌车怕堵车，一堵就完蛋，罐里混凝土凝结了，还得花钱开罐清理，钱没赚到，反倒是赔了不少，这也是为什么这类车宁愿闯红灯赶路。
对目前的来说，简易版搅拌机更适用市场，主打一个廉价。
只不过，方柏对这种没啥利润的设备并不感兴趣，纯粹浪费精力。
混凝土搅拌车和混凝土搅拌站市场需求量还是挺大的，主要针对中大型建筑工程，目前只有国企才有能力购置。
研制出这两样东西，星海集团就涵盖了混凝土机械主要设备。
市领导吕朝民认真倾听，时不时提出问题，展示出对星海公司经营状况的深入了解和关切。
短暂迎接会后，方柏带市领导一行人参观了公司的生产车间。
市领导仔细观察着工人们的操作，询问他们的工作情况和对公司的认同感。
方柏站在一旁笑呵呵听，被问的员工也很机灵，没说差的，净挑好的讲。
当然，公司福利待遇本来就是同行好很多，也让来参观的一行领导惊讶。
“技术焊工月收入达到五百元以上？这还不算加班费！”
“普通工人月收入都过三百元，算上加班普遍超过四百元。”
并不是工人吹牛比，员工穿的工作服、劳保鞋、现场5S管理等等，都彰显星海机械公司的特别。
也许工厂不怎么样，但内部可不一样，整齐整洁，全是清一色的新设备，划好区域线，要想造假也来不及。
一些大型国企都比不上，但出现在一家民营企业上。
方柏说道：“公司效益好，自然不会亏待自己的员工，员工干活才有干劲，才能做出质量好的产品。”
“嗯，我在贵公司看到不一样的企业文化氛围，与其他公司有着非常明显的区别，你们公司车间整齐、井然有序，工艺文件和各种制度齐全，方总真是管理公司的一把好手啊。”
方柏谦虚说道：“经验都是一点一滴积累下来的，开始时也很乱，没啥头绪，现在好多了，但还是有不少问题的。”
“方总，我看车间现场有5S管理标语，感觉挺新鲜，这是你创造的企业文化吗？”一位市领导好奇地问走在旁边的方柏。
方柏摇头说道：“它源自岛国工业界，其中的5S代表了五个日语单词的首字母：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和纪律（Shitsuke），目前国内还没有普及，但在岛国工厂开始流行了，我也是在一些资料上看到，深入了解后，有所体会，然后按照自己的想法进行管理。
目前看来，效果还行，最终目的就是为了提升公司产品质量，工作效率和公司形象。
但如果做不好，就变成形式，对公司反而有害。”