第四章 离别宴(1/2)

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吴香云的钱当天到账之后,吴彬这边将其中9万又是全部投入到了购买比特币当中。

有了这些钱,心里可算是稍微踏实了不少。

如果不出现什么偏差的话,单这些比特币,自己应该就不会缺钱了。

大大的舒了口气。倒是一下子感觉有了很多的底气,这年头,人穷志短,一分钱难道英雄汉,一点也不为过。

需要花钱的地方实在太多了,买房,买车这些加起来少的也得上百万,要是在北上广深这些新一线城市,即便是按照12年的这个价格,也得是300多万呢。

又或者一场大病,普通人家一辈子的积蓄也能花的七七八八。

按照重生前的那个工资水平,一辈子攒下来,都不可能买的了房,最多也就是些二三线城市。

运营这个事,虽然是说的交接,但是很多细节的东西,想要交,也没那么容易。

干电商运营,其实规则道理都那些,没什么区别,而运营的结果不同,原因其实就是运营的人如何的组合利用了。

就好比,史文涛这样的运营,干了这么多年了。

他也从来没有过具体的规划,每天上班就是看一下上一天的销售数据,之后做做直通车,或者找找关键词,然后就没然后了,他并不会去好好分析这每一天的数据变化到底是什么原因,以及如何的寻找更多的好的流量。

而吴彬认识的另外一些的一些NB的运营呢。

这个月,这个单品参加什么样折扣的活动,能出什么样的量,预估能带来什么样的产出,单品流量导入带来的其他单品下单概率是多少。预估带动的产出是多少,预估亏损,以及后续产出盈利大概多久能补回来。

又或者,根据手上能运作的单品,根据日常流量,以及大盘趋势变化,预估投入多少,能将单品砸上去,成为类目top。

这一些列的东西,都会有到一个具体的中短期,中长期规划。然后根据规划具体的去操作,当然,关键词优化,以及直通车也确实的重要。毕竟关键词优化带来的免费流量,那就是纯利润啊。而好的自通车关键词,带来的也是好的产出效益。

当然还有很多细节,比如有些运营了解报名什么样的活动,用什么样的价格比较容易入选,或者的什么活动,在什么时间报名比较容易入选。

电商运营,能利用的工具都是一样的,能做的事其实也都是一样的,差别也就是利用的人如何的区利用。

这就是俩种运营之间的区别,也是他们工资区别的主要原因。

吴彬这边的交接工作,其实就是将天猫超市这边日常事项,日常操作交接给小朱。

至于招聘来的新人,还真招到了,在吴彬提出离职的第三周周五的时候。

一个叫刘楠的女孩。一个长相有些微胖的女孩,年级比吴彬小一岁,才21,专科毕业,之前在另外一个公司做的一段时间的客服。

吴彬是同时和刘楠,朱文红俩个人一同做交接的,同时教他们俩个人,

基础的这些东西很简单,很多就是熟能生巧的过程,还不知道,那就多做即便,熟悉了就知道了。

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