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杜宪照又拿起另一个送话器大声对部队命令道：“一连、二连，对长剑检查结束后，你们再进行一次功能检查，务必保证长剑始终处入良好状态。”很快就收到了一、二连的回令，踌躇满志的杜宪照手臂颤抖着把送话器挂在了标图桌旁边。
10时11分，敌机群距离290公里。三营作战指挥所里一片寂静。
自从接到基地指挥部下达的作战命令后，杜宪照心里就没有再平静过，他一边为打仗高兴，一边又为打仗担忧，因为他还没有拿定主意这一仗应该怎么打；他也想使用近快战法来消灭敌机群，但是又担心部队对这一战法掌握的不熟练，所以，心里不由自主地就打起了退堂鼓：“还是保守一点好，按照作战会议的精神来执行，即便打不下敌机也不用担责任。话说回来，如果运气好的话，说不定按照老一套照样能打下敌机呢？”他心中自我安慰道。
除了杜宪照之外，指挥所里的所有人都在琢磨着作战的事，这是烈焰部队第一次在战场上亮相，第一场仗无论如何也要打好，要不然肯定让陆军和空军那边看笑话。大家看见杜营长一直沉默不语，所以也都不好说话，怕打断了他的思路。
三营作战参谋叫辛中正，他是一个投笔从戎的热血青年，祖籍河南洛阳，曾经参加过灭日战争，调到三营之前是南京空军高炮68师师部的作战参谋。调入三营后，辛中正参谋很快就成为了军事骨干，同时也是杜营长的得力助手。作为一名参谋人员，辛中正不仅勤勤恳恳忠于职守，而且还眼光敏锐善于钻研。在导弹作战理论上，他坚定地认为：“敌人变了，我们也要变；只有大胆地压缩开天线距离，改进死板的发射条令，才能准确的击落敌机群。”之后，部队机动到唐山机场演练“近快战法”，他不仅推算出“40公里以后开天线，闪电战机才跑不掉”的结论，而且还千方百计的协助杜营长指挥的“两站一所”的人员演练近快战法，“两站”是指的发射导弹必备的两个军用雷达站，“一所”是指营指挥所。近快战法是烈焰部队最新研制的新型战术，主要是根据敌机的活动规律，尽量缩短打开天线的距离和打开天线至发射导弹的时间，实行近开快打，使敌机防不胜防、躲闪不及，取得战斗的胜利。但是谁都知道这种战法也有弊端，一旦对飞机航向判断不准或是对开天线时机掌握不好，很可能会率先遭到敌机的致命打击。但是辛参谋认为，成功和风险是成正比的，为了击落敌机群，冒点儿风险也是值得的。
此时，眼看敌机就要来了，烈焰指挥部也已经给部队下达过了“准备消灭敌机的命令”，辛参谋不由得热血沸腾，他在心中暗暗下着决心：“这一次要不能打落闪电，我名字就倒着写。”
10时15分，敌机群距离240公里。打胜仗心切的辛参谋老也不见杜营长说话，不由得着急起来；他心里想：“今天的这一仗，只有采取近快战法才能打胜仗。可是，杜营长究竟是什么态度呢？他马上就要上车指挥了，再不开口就没有机会了。”于是，他决定先试探一下杜营长的口风。
“营长，今天这一仗只有采用近快战法才能击落敌机。”
“是的，”杜营长随口应道。
“营长，根据我们营在唐山的训练情况，我们今天完全有可能击落敌机；关键是在什么距离开天线……”辛参谋边说边注视着营长，见他没有表示反对，立刻又道：“营长，这一仗千载难逢，我建议40公里开天线，打敌机群一个措手不及，一举将其消灭！”
“嗯……不行，不行！前几天在德里召开的作战会议已经决定70—75公里开天线，我们怎么能自作主张，打了败仗又怎么向司令交待？”杜宪照使劲的摇晃着脑袋说。
辛参谋见状，一肚子的不满，他大声的反驳道：“在以前的训练演习中，三营两次打败仗都是60多公里开的天线，如果我们今天按照作战会议规定的70公里开天线，肯定还要打败仗！”
“我们营压缩开天线距离是完全可以的，但是，我得向司令请示。”
“营长，如果我们营今天想打胜仗，只能‘将在外军令有得不受’了。除此之外，别无他路。”辛参谋顿了一下，又说：“营长，在过去的演习训练中我们营已经打过一次败仗，现在兄弟们做梦都想着打翻身仗，你就放手搏一回吧！”
“你以为我不想搏斗？可是，要是万一失败了，这风险你考虑过没有！”杜营长语气严厉的结束了与辛参谋的谈话。
10时18分，敌机群距离200公里。杜宪照准备上车指挥了，他回身对陈副营长说：“老陈，我要上车指挥了，这里就交给你们了；你们一定要保证好情报供应和通信联络的通畅，以便我及时向指挥部请示汇报。”
“你放心吧。”
当杜宪照离开指挥所的时候，辛参谋怀着最后一丝希望，用着近乎恳求的语气说道：“营长，别忘记了一定要使用近快战法！”