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把个体户放到线下代理网络，跟雨雪代购形成竞争，可以再次平衡回来。这种竞争对雨雪代购有损失，但对整个中国宝贝来说，自然是好处远大于坏处。
要知道线下代购的火爆，早就引起第三方的关注和眼馋，许多店主都希望加入到代理网络。但是为了保障公司利益，杭雨一直没有同意，毕竟代理网络投资了那么多钱。
这种实体网络跟互联网不一样，投资大建设难，杭雨都舍不得一下子共享出来。不过代理店早就赚回本钱，杭雨也开始考虑，把代理网络拿出来服务第三方了。
“做这个专区，对我们原有的生意已经形成冲击，还要放到代理店上。这样一来，很有可能导致原有体系崩盘，我感觉划不来。”姜蓉担忧道。
作为代理部经理，她是最重视代理生意的。
稍微有点风吹草动，都会撩拨她的神经，更何况这种革命性的变局。
想想就知道，雨雪代购的东西走正规渠道，成本和售价更高。一旦在代理网络引入个体户，他们的商品售价低那么多，雨雪代购在数量庞大的个体户面前，竞争力变得十分弱小。
“个体户的价格优势，已经是无解的难题。”苏觉敏说道，作为采购部的经理，他对进货成本最了解。
“集合进口使得我们需要纳税，但同样的，集合配送也降低了一定的成本。两者的成本差距，并没有想象的那么大，适当的降价挽回一些竞争力还是可以的。”杭雨说道。
“这个问题之前不是说了么，我们不做别人在做，不如自己搅和。难道因为代理店损失，就放弃建设专区，还是集中精力做原本的模式。”宋惜缘说道。
话题似乎又回到了原点，面对新的损失，大家都有点迟疑。
主要是线下代理的利益太大，虽然姜蓉没有股份，但关系到她的业绩。
“做肯定要做的。”杭雨适时地打断了大家的迟疑，坚定地道：“问题在于如何利益最大化，如果有必要，可以暂时损失一部分利益。”
这就是100%股权的好处了，杭雨一旦下定论，其他人没得质疑。
即便是既得利益损失者，也不能为了自身利益，而反对杭雨的决策。这就使得杭雨能做出更长远的发展计划，而不是计较个人得失，一时得失。
想象一下，如果公司上市了，杭雨可以这么轻松地放弃代理网络和第三方，这么大的利润吗？很显然不行，股民不会同意，其他股东不会同意。
杭雨想搞什么项目，什么新技术，都要过问其他股东的意见。投资太大，短期内看不到回报，三四年才能投入使用...想都别想。
“好吧，按照董事长说的把代理店和专区结合起来做，新的问题是这个模式是否有效可行。”姜蓉暂时认同杭雨的观点，但她依旧持保留态度。
“代理店本来是向线下顾客服务的，结合之后，等于又回到了线上。这样一来，我们不能再用以前的目光去看待它，必须有新的经营理念。”苏觉敏说道。
“线上线下结合，关键不是理念的改变，而是代理店需要扩大。承接那么多个体户和用户之间的现实沟通，代理店现在的设置肯定不够。”姜蓉有不一样的看法。