第二九四章 争夺,干部职位配备的主导权(1/2)

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听到师郝政委的表扬,孙政委脸上抑制不住露出了笑容,就顺口夸奖道:“还是我们师里给我们团机关干部部门配备的队伍过硬啊!”

郝政委笑了笑说道:“嗯,有付出就有回报,这不,你们团党委不也是把这样的人才优先使用了嘛!”

两个人彼此会意地微笑,杨文斌只能在旁边陪着微笑。

孙政委和杨文斌出了师政治部会议室的门,下了楼,上了汽车,对杨文斌说道:“这次汇报弄得不错,再接再励!回去之后,一是按照师的意见进行微调,二是再初步草拟个副营以下干部的调整配备预案出来,然后报主任、团长和我一起研究一下。”

杨文斌答应了一声:“是”。

十来分钟的车程,猎豹指挥车就到了团的驻地营区。

杨文斌下了车,按照政委的意见,去调整转业复员方案。

政委则进屋取了点东西,又回到了冬季野营拉练的现场。

杨文斌回到干部股。

赵阳正趴在桌子上打盹,昨晚熬得太晚了,有些吃不消。

于是,杨文斌先将刚才李干事提出的问题,进行了处理,又从近龄干部中挑选了两个干部,作为转业复员的替补对象。

并将达龄拟提拔的干部做了重点标注,以便使他能顺利进入提拔方案,免得遗漏。

制定正营以上的干部接替对象容易,因为够提的就那么几个人,群众公认,领导认可的就那么几个,比较好选。

可是,副营职以下的方案,则不是那么好制定了。

转业了六十多个人,除了减编的岗位的干部外,至少还有四十多个岗位,而这四十多个岗位,职务越高,后面牵扯的人越多,在接替起来就更有变数。

怎么做?

杨文斌想到,既然首长把权力交给了自己,自己就严格按照自己的尺子来。

结合平时对干部的考察了解,结合近三个年度的干部称职评定结果,结合近三个年度的党员评格,再根据岗位的特点,制定副营职以下的干部调整设备方案。

杨文斌费了九牛二虎之力,做出了一个接替方案,自己一看,都吃了一惊。因为,按照这个方案,调整的干部一百多名,牵扯面甚广。

可是,也真的没办法,谁让今年的减编力度这么大,仅转业名额就是60多名,去掉20多名减编的,不需要接替之外,其他的40多名副营职以下干部,都有一至三个接替对象,一百多名已经不算多了。

为了稳妥起见,在制定完了第一套方案后,杨文斌又做了第二套方案,第三套方案。

这三套方案,将符合提职条件的干部是一网打尽,领导想用谁,都能在方案中体现出来。

这样,用了一天的时间,杨文斌终于做完了三套方案。

他知道,自己做的这些,只能叫作干部调整配备预案,只能是团常委研究过了,才能叫作方案。

当晚,杨文斌给赵阳和自己放了假,晚上九点多就回去睡觉了,不加班了,补一下觉。

第二天,上午操课之后,杨文斌给孙政委打了电话,报告说,副营以下的干部调整配备预案,自己已经做完了,什么时候需要送过去。

政委听了之后,告诉杨文斌,将方案准备三份,上午乘坐地方的小客车,到一个叫作沙窝子的地方下车,到了那里之后,再给他打电话,他叫警卫排长去接杨文斌。

杨文斌收拾了一下,之后,将配备方案带齐,同时,他也背上了自己的背囊。

万一晚上要留在那里,自己可不能睡大街上,杨文斌做了万全的准备。

出了营区,杨文斌搭上了开往邻县方向的小客车。

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